Ihr Erfolg ist unser Fokus
Werte schaffen - Werte leben
Ethisches Verhalten
Durch Transparenz und Verantwortung
zu nachhaltigem Erfolg.
Innovation
Wir nutzen kreative Ansätze, um innovative Vertriebslösungen zu entwickeln.
Erfolgsorientiert
Ihr nachhaltiger Erfolg steht im Mittelpunkt jedes Detail ist darauf abgestimmt.
Festigung der Wettbewerbsfähigkeit
Der Mittelstand in der DACH–Region steht vor grossen Herausforderungen. Kunden sind durch das Internet besser informiert und erwarten zunehmend hochwertige Produkte sowie schnellen, personalisierten Service. Studien zeigen, dass Unternehmen, die digitale Vertriebsstrategien erfolgreich umsetzen, bis zu 30% höhere Umsätze und eine deutlich bessere Kundenbindung erzielen können. Gleichzeitig wird es immer schwieriger, qualifizierte Fachkräfte zu finden.
Der Druck zur Digitalisierung wächst, und der Einsatz systematisierter Direktvertriebsstrategien wird immer wichtiger. Laut einer aktuellen Umfrage geben 75% der Unternehmen in der DACH–Region an, dass sie ihre Vertriebsprozesse in den nächsten zwei Jahren digitalisieren wollen. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, muss der Mittelstand seine Vertriebsprozesse systematisieren, digitale Lösungen integrieren und innovative Ansätze zur Kundenbindung entwickeln. Nur so kann er den Erwartungen der modernen Kunden gerecht werden und sich im zunehmend digitalen Markt behaupten.
Ihr Erfolg ist unser Fokus
Werte schaffen - Werte leben
Ethisches Verhalten
Durch Transparenz und Verantwortung zu langfristigem Erfolg.
Innovation
Wir nutzen kreative Ansätze, um innovative Vertriebslösungen zu entwickeln.
Erfolgsorientiert
Ihr nachhaltiger Erfolg steht im Mittelpunkt – jedes Detail ist darauf abgestimmt.
Festigung der Wettbewerbsfähigkeit
Der Mittelstand in der DACH–Region steht vor grossen Herausforderungen. Kunden sind durch das Internet besser informiert und erwarten zunehmend hochwertige Produkte sowie schnellen, personalisierten Service. Studien zeigen, dass Unternehmen, die digitale Vertriebsstrategien erfolgreich umsetzen, bis zu 30% höhere Umsätze und eine deutlich bessere Kundenbindung erzielen können. Gleichzeitig wird es immer schwieriger, qualifizierte Fachkräfte zu finden.
Der Druck zur Digitalisierung wächst, und der Einsatz systematisierter Direktvertriebsstrategien wird immer wichtiger. Laut einer aktuellen Umfrage geben 75% der Unternehmen in der DACH–Region an, dass sie ihre Vertriebsprozesse in den nächsten zwei Jahren digitalisieren wollen. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, muss der Mittelstand seine Vertriebsprozesse systematisieren, digitale Lösungen integrieren und innovative Ansätze zur Kundenbindung entwickeln. Nur so kann er den Erwartungen der modernen Kunden gerecht werden und sich im zunehmend digitalen Markt behaupten.
Mehr als Beratung:
Wir setzen aktiv Ihre Ziele um
Unser Team sorgt dafür, dass Sie nicht nur Expertenrat erhalten, sondern auch konkrete Unterstützung bei der Umsetzung. Gemeinsam arbeiten wir aktiv an Ihrer Seite, ähnlich wie Ihre eigenen Mitarbeiter, von der Akquise bis zum erfolgreichen Abschluss.
Vom traditionellen Vertrieb zu neuen, effektiven Ansätzen
Abnahme des klassischen Aussendienstes
Der Vertrieb wandelt sich von traditionellen Methoden hin zu modernen, digitalen Ansätzen. Laut Statista planen 72% der Unternehmen, ihre Vertriebsstrategien in den nächsten Jahren stärker zu digitalisieren.
Vorteile der Digitalisierung und Systematisierung
Moderne Ansätze ermöglichen eine präzisere Zielgruppenansprache und automatisierte Prozesse. Studien zeigen, dass dies zu einer um bis zu 20% verkürzten Verkaufszykluszeit und einer 25% höheren Kundenzufriedenheit führen kann.
Wettbewerbsfähigkeit sichern
Der Übergang zu digitalen Vertriebsstrategien ist entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Die Kombination von digitalen und persönlichen Ansätzen hilft, die besten Ergebnisse zu erzielen und sich im Markt zu behaupten.
Bedeutung des persönlichen Kontakts
Trotz der Digitalisierung bleibt der persönliche Kontakt ein wesentlicher Bestandteil des Vertriebs. Der Schlüssel liegt darin, digitale Effizienz mit persönlicher Kundenbindung zu kombinieren.
Vom traditionellen Vertrieb zu neuen, effektiven Ansätzen
Abnahme des klassischen Aussendienstes
Der Vertrieb wandelt sich von traditionellen Methoden hin zu modernen, digitalen Ansätzen. Laut Statista planen 72% der Unternehmen, ihre Vertriebsstrategien in den nächsten Jahren stärker zu digitalisieren.
Vorteile der Digitalisierung und Systematisierung
Moderne Ansätze ermöglichen eine präzisere Zielgruppenansprache und automatisierte Prozesse. Studien zeigen, dass dies zu einer um bis zu 20% verkürzten Verkaufszykluszeit und einer 25% höheren Kundenzufriedenheit führen kann.
Bedeutung des persönlichen Kontakts
Trotz der Digitalisierung bleibt der persönliche Kontakt ein wesentlicher Bestandteil des Vertriebs. Der Schlüssel liegt darin, digitale Effizienz mit persönlicher Kundenbindung zu kombinieren.
Wettbewerbsfähigkeit sichern
Der Übergang zu digitalen Vertriebsstrategien ist entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Die Kombination von digitalen und persönlichen Ansätzen hilft, die besten Ergebnisse zu erzielen und sich im Markt zu behaupten.
Weitere zentrale Herausforderungen
im B2B Vertrieb
CRM–Nutzung und Reporting
Unzureichende CRM–Nutzung und Reporting behindern die Steuerung und Nachverfolgung von Vertriebsaktivitäten.
Ineffiziente Terminplanung
Ineffiziente Terminierung und unorganisierte Planung führen zu verpassten Chancen und verschwendeten Vertriebsressourcen.
Schwierige Kundenakquise
Die gezielte Akquise neuer Kunden, insbesondere Top–Kunden, ist oft mühsam und wenig effektiv.
Fehlende Sales Trainings
Fehlende Sales–Programme bremsen die Verbesserung der Vertriebsfähigkeiten und hemmen das Wachstum im Vertrieb.
Schwierige Stellenbesetzungen
Es ist herausfordernd, engagierte und qualifizierte Vertriebs–Talente oder Fachkräfte zu finden und langfristig zu halten.
Mangelnde Disziplin
Fehlende Disziplin und schwankende Performance der Mitarbeiter schaden der Leistung und dem Wachstum Ihres Unternehmens.
SALES MANAGEMENT FÜR IHR UNTERNEHMEN
SALES MANAGEMENT FÜR IHR UNTERNEHMEN
Stärken Sie Ihre Marktposition
Ihre Vorteile mit unserer Expertise
Stärken Sie Ihre Marktposition
Ihre Vorteile mit unserer Expertise
Wir garantieren
Fixtermine
Wir übernehmen die Terminierung und garantieren monatliche Fixtermine mit vorqualifizierten Interessenten, die durch uns im Erstgespräch sorgfältig ausgewählt wurden. Das sichert Ihnen eine hohe Erfolgsquote und spart wertvolle Zeit.
Gewinnung von
Top-20-Kunden
Wir konzentrieren uns auf die gezielte Neukundengewinnung oder auf die bessere Kundengewinnung Ihrer Top 20 Kunden, nutzen bewährte Strategien für A- und Key Accounts und steigern so nachhaltig Ihre Umsätze und Marktpräsenz.
Effizienz und Kostensenkung
Unsere optimierten Vertriebsprozesse steigern die Produktivität und reduzieren gleichzeitig Ihre Personal- und Betriebskosten. Dadurch erzielen Sie mit weniger Aufwand bessere Ergebnisse und steigern nachhaltig Ihre Gewinnmargen.
Mitarbeiter- und Führungskräftetraining
Mit unserem digitalen Trainingsprogramm fördern wir gezielt die Weiterentwicklung Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter. Unsere Plattform bietet individuell angepasste Inhalte, die auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Teams abgestimmt sind, um die Effizienz und Kompetenz nachhaltig zu steigern.
Sofortige Verstärkung durch unsere Experten
Wir stellen Ihnen sofort ein Remote-Vertriebsteam aus unseren High Performern zur Verfügung, das nahtlos in Ihr Unternehmen integriert wird. So sparen Sie Rekrutierungskosten und Einarbeitungszeit und erreichen direkt den nächsten Umsatzsprung – ohne zusätzliche Mitarbeiter einstellen zu müssen.
Umsatzsteigerung und Prozessoptimierung
Wir verfeinern Ihre Vertriebsprozesse, um Umsatzpotenziale schnell zu erschliessen und Ihre Marktposition zu stärken. Mit individuellen Lösungen steigern wir Ihre Effizienz und unterstützen Sie dabei, flexibel auf Marktveränderungen zu reagieren. So sichern Sie sich nachhaltiges Wachstum und langfristigen Erfolg.
Weitere zentrale Herausforderungen
im B2B Vertrieb
CRM–Nutzung und Reporting
Unzureichende CRM–Nutzung und Reporting behindern die Steuerung und Nachverfolgung von Vertriebsaktivitäten.
Ineffiziente Terminplanung
Ineffiziente Terminierung und unorganisierte Planung führen zu verpassten Chancen und verschwendeten Vertriebsressourcen.
Schwierige Kundenakquise
Die gezielte Akquise neuer Kunden, insbesondere Top–Kunden, ist oft mühsam und wenig effektiv.
Fehlende Sales Trainings
Fehlende Sales–Programme bremsen die Verbesserung der Vertriebsfähigkeiten und hemmen das Wachstum im Vertrieb.
Schwierige Stellenbesetzungen
Es ist herausfordernd, engagierte und qualifizierte Vertriebs–Talente oder Fachkräfte zu finden und langfristig zu halten.
Mangelnde Disziplin
Fehlende Disziplin und schwankende Performance der Mitarbeiter schaden der Leistung und dem Wachstum Ihres Unternehmens.
Kundenfeedback
Erfolg aus erster Hand
Flavio Mezzadri
Boden Design GmbH
Wir sind äusserst zufrieden mit dem Unternehmen. Anfangs war ich jedoch skeptisch, da ich in der Vergangenheit auch schon weniger positive Erfahrungen mit verschiedenen Agenturen gemacht hatte. Herr Karner und sein Team performen jedoch auf höchstem Niveau.
Diego Major
Major StoneAge GmbH
Das Unternehmen ist äusserst professionell und angenehm. Bei Fragen oder Unsicherheiten werden alle Anliegen umgehend und kompetent beantwortet. Aufgrund unseres tiefsten Vertrauens können wir das Unternehmen uneingeschränkt weiterempfehlen. Die Herangehensweise und die strukturierten Abläufe sind sehr fortschrittlich und führen stets zu hervorragenden Ergebnissen.
Tobias Gächter
Messner GmbH
Vom ersten Telefonat bis zum Vertragsabschluss war der Prozess professionell und effizient. Das Unternehmen agiert direkt und zielorientiert, ohne aufdringlich zu sein. Besonders beeindruckt hat uns die Expertise von Herrn Daniel Karner im Vertrieb, die massgeblich zu unserem erfolgreichen Abschluss beigetragen hat.
Gazmend Nuredini
NSB GmbH
Die DAELL Consulting zeigte von Anfang an grosses Verständnis für meine Herausforderungen. Im Beratungsgespräch wurden sofort wertvolle Ansätze zur Kundengewinnung und Mitarbeiterentwicklung geliefert. Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit.
Ihre Zeit und unsere ist wertvoll.
Der Weg zum Erstgespräch
1
Bewerbungsformular
Bitte füllen Sie das Bewerbungsformular mit Ihren Daten aus.
2
Telefonisches Erstgespräch
Ein Experte aus dem Team meldet sich telefonisch innerhalb von 24 Stunden.
3
Beratungsgespräch
Hier erstellen wir eine individuelle Strategie und besprechen die weiteren Schritte.
Gründer und Inhaber
Daniel Karner
Wir stehen für zukunftsweisende Vertriebslösungen und präzises Expertenwissen
Daniel Karner ist der Gründer von DAELL Consulting, einem Unternehmen, das sich auf Trainings-, Beratungs- und Dienstleistungsangebote für den B2B-Vertrieb mittelständischer Unternehmen spezialisiert hat. Mit über 15 Jahren umfassender Erfahrung im Vertrieb – vom Praktikanten bis zum internationalen Verkaufsleiter – und einem besonderen Werdegang in diesem Bereich bringt Daniel Karner eine einzigartige Expertise mit, die Ihrem Unternehmen zugutekommen wird.
Daniel Karner und sein Team freuen sich darauf, bald mit Ihnen ins Gespräch zu kommen.
Gründer und Inhaber
Daniel Karner
Wir stehen für zukunftsweisende Vertriebslösungen und präzises Expertenwissen
Daniel Karner ist der Gründer von DAELL Consulting, einem Unternehmen, das sich auf Trainings-, Beratungs- und Dienstleistungsangebote für den B2B-Vertrieb mittelständischer Unternehmen spezialisiert hat. Mit über 15 Jahren umfassender Erfahrung im Vertrieb – vom Praktikanten bis zum internationalen Verkaufsleiter – und einem besonderen Werdegang in diesem Bereich bringt Daniel Karner eine einzigartige Expertise mit, die Ihrem Unternehmen zugutekommen wird.
Daniel Karner und sein Team freuen sich darauf, bald mit Ihnen ins Gespräch zu kommen.
FAQ
Sind die Sales-Mitarbeiter bei Ihnen oder bei uns angestellt?
Die Mitarbeiter stehen nicht in einem Beschäftigungsverhältnis mit Ihrer Organisation. Sie sind bei uns angestellt und agieren lediglich als integrierte Mitglieder Ihres Teams.
Entspricht die Grösse meines Unternehmens den Anforderungen für DAELL Consulting?
Wir analysieren gründlich die aktuelle IST-Situation sowie die angestrebte SOLL-Situation. Wenn Sie unseren Bewerbungsprozess erfolgreich durchlaufen haben und wir feststellen, dass eine Partnerschaft für beide Seiten vorteilhaft ist, bieten wir individuelle Dienstleistungen für Unternehmen jeder Grösse an. Da wir jedoch nur mit ausgewählten Partnern kooperieren, stellen wir sicher, dass jede Zusammenarbeit auf einem soliden Fundament gegenseitigen Nutzens basiert.
Wie werde ich über die Aktivitäten und Trainings informiert?
Wir halten Sie selbstverständlich auf dem Laufenden. Über unsere Aktivitäten erhalten Sie wöchentliche Reportings, in denen alle Details transparent aufgeführt sind. Zusätzlich haben wir wöchentliche und monatliche Live-Calls, um alle Aspekte detailliert zu besprechen. Die Trainingsinhalte werden individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt und stufenweise freigeschaltet, um gezielt auf Ihre Herausforderungen einzugehen.
Wie viele Termine werden garantiert?
Die Anzahl der garantierten Termine hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie dem spezifischen Unternehmen, der Struktur des Vertriebsteams und den Zielen des Unternehmens. Auch das Qualifizierungsgespräch spielt eine wichtige Rolle, da es hilft, die individuellen Bedürfnisse und Ziele des Unternehmens zu ermitteln.
Wie lange dauert eine Kooperation?
Die Dauer einer Kooperation hängt von der aktuellen Situation des Unternehmens ab.
Unternehmen
Rechtsdokumente
Kontakt
+41 (0) 71 840 03 15
info@daellconsulting.ch
Unternehmen
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